최근 기업 경영의 핵심 키워드로 자리 잡은 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영이 다양한 형태로 확산되고 있다. 특히 사회적 책임 이행과 임직원 복지 향상, 나아가 조직 문화 혁신으로 이어지는 움직임은 더욱 주목받고 있다. 이러한 흐름 속에서 예술기획 그룹 아이테르(AITHER, 대표 공명성)가 추진한 ‘회사에서 만난 미술관’ 프로젝트는 기업이 예술을 통해 일상 공간을 재해석하고, 이를 바탕으로 새로운 기업문화를 구축하는 선도적인 사례로 평가받는다.
아이테르의 ‘회사에서 만난 미술관’ 프로젝트는 수도권 주요 사옥을 대상으로 진행되었으며, 바로크부터 후기 인상주의에 이르는 서양 미술 작품들을 선보였다. 이는 단순히 사무 공간에 예술 작품을 배치하는 것을 넘어, 임직원들이 업무 공간에서 자연스럽게 예술을 접하고 경험하며 영감을 얻을 수 있도록 설계된 점이 특징이다. 이러한 시도는 예술을 통한 심리적 안정감 증진, 창의적 사고 촉진, 그리고 업무 스트레스 해소에 기여하며 임직원의 삶의 질을 향상시키는 실질적인 효과를 가져올 것으로 기대된다. 더 나아가, 예술이 가진 보편적인 가치를 통해 기업 구성원 간의 소통을 증진하고 유대감을 강화하는 긍정적인 조직 문화 형성에도 기여할 수 있다.
이번 프로젝트는 기업이 단순히 이윤 추구를 넘어 문화 예술 분야에 대한 투자를 통해 사회적 가치를 창출하고, 이를 다시 내부 조직 문화 혁신으로 연결하는 모범 사례를 보여주었다. 이는 다른 기업들에게도 ESG 경영의 일환으로 문화 예술 프로그램을 도입하거나, 임직원들의 문화 향유 기회를 확대함으로써 기업의 사회적 책임을 다하고 동시에 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 점을 시사한다. 아이테르의 ‘회사에서 만난 미술관’은 앞으로 유사한 프로젝트들의 확산을 견인하며, 국내 기업들의 문화 예술 접근성을 높이고 지속 가능한 기업문화 발전에 중요한 밑거름이 될 전망이다.
