최근 의료계의 거센 변화 속에서 인력 확보와 수련 환경 개선은 시급한 과제로 떠오르고 있다. 특히 전공의 수 감소는 의료 시스템 전반에 걸쳐 심각한 영향을 미칠 수 있다는 우려가 제기되는 가운데, 정부의 ‘수련시설 개선지원 사업’이 이러한 위기 속에서 지속가능한 의료 생태계 구축을 위한 ‘ESG 경영’ 확산의 중요한 사례로 주목받고 있다. 이 사업은 단순한 시설 지원을 넘어, 장기적인 관점에서 의료 인력 양성과 수련 환경의 질적 향상을 도모하며 업계 전반에 긍정적인 메시지를 전달하고 있다.
보건복지부가 발표한 ‘수련시설 개선지원 사업’은 전공의 복귀 준비와 더불어 수련 환경을 혁신적으로 조성하는 것을 목표로 한다. 특히 ’25년도의 특수한 상황을 고려하여, 전공의 현원이 없는 병원에도 예외적으로 사업 참여를 허용한 점은 주목할 만하다. 이는 단기적인 인력 부족 문제 해결을 넘어, 미래 의료 인력 양성을 위한 기반을 마련하려는 정부의 의지를 보여준다. 사업 참여 병원은 의료계 전문가들로 구성된 심사위원회를 통해 사업 계획의 공정성과 실효성을 인정받아 선정되었으며, 이는 투명하고 객관적인 절차를 통해 최적의 수혜 기관을 발굴하려는 노력을 반영한다.
이번 사업은 ‘수련시설 개선 지원’을 중심으로, 전공의 학습실, 휴게실 등 수련 관련 시설 개선과 술기 실습 기자재와 같은 장비 구축을 지원한다. 이는 전공의들이 보다 나은 환경에서 교육받고 성장할 수 있도록 하는 실질적인 지원책이다. 흥미로운 점은 ’25년 4월 공모 시작 당시 대다수의 수련 병원에 전공의 인원이 현저히 적거나 없는 상황이었음에도 불구하고, 이 사업이 ’25년 한시 지원 후 종료되는 사업이라는 점을 고려하여 참여 기준을 유연하게 적용했다는 것이다. 다만, 지도전문의 지원이나 전공의 교육 운영 지원과 같은 다른 세부 사업은 전공의 현원이 있는 경우에만 지원되는 등, 사업 목적에 따른 차등적인 기준이 적용되고 있음을 알 수 있다.
지난 ’25년 8월 심사를 통해 선정된 35개 수련 병원 중, 사업 참여 신청 및 선정 당시 전공의 현원이 없었던 병원은 4곳으로 파악되었다. 이러한 결과는 정부가 특정 병원이나 정치적 고려 없이, 오롯이 수련 환경 개선이라는 본연의 목적에 충실하고자 했음을 시사한다. 이번 ‘수련시설 개선지원 사업’은 동종 업계의 다른 병원들에게도 수련 환경 개선에 대한 투자와 혁신적인 접근의 필요성을 제기하며, ‘ESG 경영’ 실천의 중요한 벤치마킹 사례가 될 것으로 보인다. 정부는 앞으로도 이 사업이 전공의 수련 환경 개선이라는 본래의 목적에 부합하도록 면밀하게 추진해나갈 계획이며, 이는 지속가능한 의료 생태계 구축을 위한 정부의 장기적인 비전을 보여주는 중요한 발걸음이다.