정부의 민생물가 특별관리 태스크포스(TF) 출범은 단순한 물가 단속을 넘어선다. 이는 기업의 가격 결정 과정과 유통 구조 전반에 대한 투명성을 요구하는 강력한 신호다. 이제 공정한 가격 책정과 유통구조 개선은 기업의 사회적 책임(S)과 지배구조(G)의 핵심 역량으로 부상한다.
정부의 이번 조치는 담합, 독과점 지위 남용 등 전통적인 불공정 거래 행위 단속에 그치지 않는다. 할당관세 효과가 최종 소비 가격에 제대로 반영되는지, 유통 과정에서 불합리한 마진이 발생하는지 등 공급망 전체를 들여다본다는 점에서 과거와 다르다. 이는 기업 경영의 리스크 관리 범위가 생산과 판매를 넘어 최종 소비 단계까지 확장되었음을 의미한다.
따라서 기업은 이를 새로운 규제 리스크로만 인식해서는 안 된다. 오히려 ESG 경영을 강화하는 전략적 기회로 삼아야 한다. 첫째, 사회적 책임(S) 관점에서 공급망의 모든 단계에서 가격 투명성을 확보해야 한다. 협력사와의 공정 거래는 물론, 복잡한 유통 구조를 단순화하여 소비자에게 합리적인 가격을 제공하는 것은 가장 확실한 사회공헌 활동이다.
둘째, 지배구조(G) 측면에서 강력한 내부 통제 및 준법 감시 시스템을 구축해야 한다. 정부의 범정부 합동 단속과 부정수급 적발 의지는 기업의 불법 행위에 대한 무관용 원칙을 천명한 것이다. 윤리적이고 투명한 의사결정 구조 없이는 정부의 감시망을 피하기 어렵다. 이는 곧 기업의 존폐를 위협하는 중대한 거버넌스 문제다.
결론적으로 정부의 물가 안정 TF 활동은 기업의 사회적 책임 범위를 재정의한다. 과거에는 좋은 제품을 만드는 것이 기업의 역할이었다면, 이제는 그 제품이 공정한 과정을 거쳐 합리적인 가격에 소비자에게 전달되도록 관리하는 것까지 책임의 영역에 포함된다. 공급망 투명성을 확보하고 윤리 경영을 내재화하는 기업만이 이번 변화의 파고를 넘어 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다.