한국 기업의 필리핀 시장 진출 전략이 다각화되고 있다. 과거 K-뷰티, 식품 등 소비재 중심의 한류 편승 전략에서 벗어나 원전, 조선 등 국가 기간산업으로 협력의 무게 중심이 이동하고 있다. 이는 단순한 상품 수출을 넘어 현지 산업 생태계에 깊숙이 관여하는 고도화된 시장 진입 전략이다.
이번 한-필리핀 정상회담을 계기로 체결된 경제 협력은 두 가지 축으로 전개된다. 첫째는 K-소비재의 현지 유통망 장악 전략이다. 삼양식품이 필리핀 대형 유통사 S&R과 체결한 MOU가 대표적 사례다. 이는 단순히 제품을 수출하는 단계를 넘어 현지 핵심 유통 채널과 파트너십을 구축하여 시장 접근성을 극대화하는 전략이다. 1640만 달러 규모의 소비재 수출 계약은 이러한 현지화 전략의 즉각적인 성과다.
둘째는 원전과 조선 같은 핵심 인프라 산업에 대한 장기적 투자다. 한국수력원자력은 필리핀 전력기업과 신규 원전 사업 모델을 공동 개발한다. HD현대중공업은 필리핀 기술교육개발청과 조선 인력 양성 및 기술협력을 약속했다. 이는 단순한 수주 경쟁이 아니라 현지 기술 인력을 양성하고 산업 기반을 함께 구축하는 가치사슬 통합 전략이다. 장기적으로 필리핀의 산업 발전에 기여하며 안정적인 사업 기반을 확보하는 것이다.
이러한 다층적 접근은 한국 기업의 아세안 시장 공략 방식이 변하고 있음을 시사한다. 문화적 영향력을 바탕으로 한 소비재 시장 침투와 동시에, 국가 경제의 근간이 되는 기간산업에 대한 깊이 있는 협력을 병행하는 것이다. 이는 단기적 성과와 장기적 성장 동력을 모두 확보하려는 전략적 포석이다. 필리핀을 거점으로 아세안 전체 시장에 대한 영향력을 확대하려는 한국의 새로운 로드맵이 구체화되고 있다.
