국민 건강 증진을 위해 금전적 보상을 제공하는 ‘튼튼머니’ 제도가 등장했다. 이는 단순히 공공 보건 정책을 넘어, 개인의 건강 활동을 측정하고 보상하는 거시적 트렌드를 시사한다.
기업 경영에서 임직원 건강은 더 이상 단순 복지 항목이 아니다. 핵심적인 인적 자본 관리 전략이자 ESG 경영의 실천 과제다. 생산성 향상과 이직률 감소, 의료비 절감 효과는 건강한 조직 문화에서 비롯된다. ‘국민체력 100’과 같은 인센티브 모델을 기업 환경에 적용하는 전략이 필요하다. 예를 들어, 걸음 수나 운동 목표 달성 시 보상을 지급하는 자체 앱을 개발하거나, 건강 관리 성과를 인사 평가에 긍정적으로 반영하는 방안을 고려할 수 있다. 이는 수동적인 복지 제공에서 벗어나 능동적인 건강 관리를 유도하는 전략적 전환이다.
이러한 웰니스 프로그램은 ESG 평가에서 사회(S) 부문의 핵심 지표로 작용한다. 기업의 평판을 제고하고 우수 인재를 유치하는 강력한 유인이 된다. 결국, 임직원 건강에 대한 투자는 장기적으로 지속가능한 성장을 이끄는 핵심 동력으로 귀결된다.
